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2025年5月9日，寶盈建設4月生產、安全、質量總結會議順利召開，寶盈建設總部各部門、各項目負責人、興忠集團總部各職能中心參加本次會議。一是細化施工計劃，強化生產節(jié)點管控。做好資源統(tǒng)籌與工序銜接，確保項目重大工期目標如期實現(xiàn)。二是錨定目標賽業(yè)績，激發(fā)干事熱情。保持“大干二季度”奮戰(zhàn)熱情，管理人員嚴明紀律，抓落實，嚴執(zhí)行，起效果。三是攻堅破難抓清收，確保流動安全。緊盯重點大額欠款，加大久拖未清項目的訴訟力度，確保難點清收項目應收盡收。四是扎實有效防風險，守住發(fā)展底線。堅持安全第一的原則，做好安全保
迎夏而立，萬物并秀，5月5日，立夏時節(jié)，隨著最后一方混凝土澆筑完成，興港·璽園項目10號樓主體結構順利封頂！這個承載著集團員工智慧與汗水的項目迎來了里程碑的時刻，以“寶盈速度”向建設者致敬！鄭州航空港豐港置業(yè)有限公司興港.璽園二期工程位于鄭州航空港經濟綜合實驗區(qū)公園北二路以南，規(guī)劃電子科技一街以東。工程規(guī)劃總建筑面積7.04萬平方米，占地面積2.28萬平方米。規(guī)劃建設8棟單體建筑、1所幼兒園、地下車庫及等設施。項目建成之后，可安置居民844戶，對提升區(qū)域城市形象、完善城市功能具有重要意義。自施工
4月30日，隨著最后一跨車庫砼開始澆筑，鄭州航空港經濟綜合實驗區(qū)冉村等城中村改造項目鄭港出(2020)31號(網)地塊-濱河新居3號地項目剩余兩萬平方車庫順利封頂，標志著項目建設全面進入主體結構攻堅階段。此次車庫封頂作為項目建設的重要里程碑，是全體建設者日夜奮戰(zhàn)、上下一心，實干擔當?shù)某晒宫F(xiàn)。在項目推進過程中，寶盈建設各部門、項目管理團隊嚴格按照工程節(jié)點，優(yōu)化施工方案，組織交叉作業(yè)，牢記安全質量，開展安全教育和防范措施，嚴控質控質量，以匠心打造精品工程。鄭州航空港經濟綜合實驗區(qū)冉村等城中村改造項
為進一步增強職工消防安全意識，提升應急處置能力，切實保障員工工生命財產安全，4月16日下午，河南寶盈建設有限公司在興港·璽園施工現(xiàn)場組織開展了消防應急演練。寶盈建設安全部、工程部、項目管理人員和施工人員參與本次演練。此次演練安排在一幢在施工樓內，模擬突發(fā)火災的情況。隨著模擬火警警報的驟然響起，此次消防應急疏散演練活動正式拉開帷幕。各個小組按照職責分工，一組組織施工人員迅速按照預案中的疏散路線，冷靜有序地撤離至指定的安全集合點，到達指定位置后立刻清點人數(shù)，確保全員到齊。二組組織滅火分隊，按照預定的
2025年4月3日，寶盈建設3月生產、安全、質量總結會議順利召開，寶盈建設總部各部門、各項目負責人、興忠集團總部各職能中心參加本次會議。會議要求一是持續(xù)推進團隊建設。要團結一心聚合力，率先垂范作表率，真抓實干創(chuàng)業(yè)績。二是全力抓好市場經營。爭取獲得優(yōu)質項目，堅持品質經營，促進節(jié)點回款。三是高效推進標準化管理。深入推進項目施工現(xiàn)場各項標準化的落地執(zhí)行，各項目嚴格遵守，樹立寶盈建設品牌形象。四是重點加強風險管控。堅持安全第一的原則，做好安全保障和交底工作，責任到人，避免出現(xiàn)安全事故。五是提升降本增效意
2025年3月6日，寶盈建設2月份月生產、安全、質量總結會議順利召開，寶盈建設總部各部門、各項目負責人、興忠集團總部各職能中心參加本次會議。會上，寶盈建設工程部對各項目在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，同時結合各項目在巡檢中的實際情況按照得分進行排名。在2月份巡檢中，濱河新居3號地項目以百分制得分92.9分的成績獲得第一等級第一名。濱河新居3號地項目自節(jié)后復工以來，積極策劃方案，合理組織施工、強化安全管理，項目團隊統(tǒng)一思想，凝心聚力，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保了工程的快速推進。苑陵西路小學項目以百分制
暖風拂面，春意盎然寶盈建設各在建項目搶抓施工“加速季”，奏響建設“春耕曲”以開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺的奮斗精神全力以“復”沖刺“開門紅”昂首闊步踏上新征程?興港·璽園項目興港·璽園項目施工現(xiàn)場一片繁忙景象，機器轟鳴，車輛穿梭，人聲鼎沸，兩百余名建設者正以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮斗姿態(tài)，搶抓春季施工黃金期，車庫筏板澆筑、車庫墊層澆筑、車庫外墻回填土等各項施工穩(wěn)步推進，項目人員用汗水和智慧奏響了一曲“春耕進行曲”。未來之光花園31號地項目花園31號地項目施工現(xiàn)場熱火朝天，為確保復工順利
2025年1月3日，寶盈建設12月份月生產、安全、質量總結會議順利召開，寶盈建設總部各部門、各項目負責人、興忠集團總部各職能中心參加本次會議。會上，寶盈建設工程部對各項目在巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，同時結合各項目在巡檢中的實際情況按照得分進行排名。 在12月份月度巡檢中，香湖灣16號地項目以百分制得分100分的成績獲得第二等級第一名（并列一名）。香湖灣16號地項目嚴格按照施工方案，抓控制、抓超耗、抓關鍵，項目管理團隊強化工期意識，加強物資設備管理，提高使用利率，統(tǒng)籌項目各條線管理，鼓
2024年月12月，寶盈建設在河南航空港投資集團有限公司組織的“比安全 比質量 比進度 比投資 大干100天”勞動競賽中被評為“勞動競賽先進施工單位”、綠地香湖灣10號地建設項目管理團隊榮獲“勞動競賽三等獎”。“干”字當頭，“拼”字爭先，連日來，寶盈建設各部門明措施、提質效、嚴考核，各在建項目強管理、聚合力、促生產。寶盈建設全體員工，錨定目標，奔跑向前，以實干擔當，決勝年度“收官戰(zhàn)”！
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